تهران، میدان ونک ملاصدرا

بعد از کوچه گلدشت، پلاک 207

88047292 021

پاسخ‌گویی مشتریان در 7 روز هفته

ساعت 8 الی17

شنبه تا پنج‌شنبه

امپراتوری جهانی نایکی از فروش کفش در صندوق ماشین

تاریخچه نایکی

تاریخچه نایکی داستانی است درباره پشتکار، نوآوری و بازاریابی هوشمندانه که از یک ایده ساده در سال 1964 به یکی از ارزشمندترین برندهای جهان تبدیل شد. این شرکت که امروزه نماد فرهنگ ورزشی جهانی است، مسیری پرپیچ و خم را با فرازونشیب های بسیار پشت سر گذاشته است.

آغاز متواضعانه: دو دونده و یک رویا

در اوایل دهه 1960، فیل نایت، فارغ التحصیل رشته بازرگانی از دانشگاه اورگان و دونده سابق دانشگاه، با مربی خود بیل باورمن درباره یک مشکل اساسی در دنیای دویدن صحبت میکردند: کفشهای دو موجود در بازار هم گران بودند و هم از کیفیت پایینی برخوردار. نایت که در آن زمان به عنوان حسابدار کار میکرد، در سفر به ژاپن متوجه کفشهای ورزشی شرکت اونیسوکا تایگر (که بعدها به آسیکس تبدیل شد) شد و ایده واردات آنها به آمریکا را در سر پروراند.

در سال 1964، نایت و باورمن با سرمایه اولیه 1200 دلار (که نایت از پدرش قرض گرفته بود) شرکت “بلو ریبون اسپرتس” را تأسیس کردند. آنها کفشهای تایگر را از صندوق عقب ماشین نایت در مسابقات دو میفروختند. در سال اول، فروش آنها به 8000 دلار رسید. اما این شروع دشواریهای پیش رو بود.

نایکی

چالشهای اولیه و تغییر نام به نایکی

در سال 1971، رابطه با تایگر به هم خورد و نایت مجبور شد راه حل جدیدی بیندیشد. او با استخدام یک دانشجوی طراحی به نام کارولین دیویدسون، لوگوی معروف “اسوش” را با مبلغ 35 دلار طراحی کرد. این لوگو که نماد بال الهه نیکه در اساطیر یونان بود، به نام نایکی (تلفظ انگلیسی نیکه) تغییر یافت.

اما مشکلات مالی همچنان ادامه داشت. در سال 1975، نایکی با بدهی های سنگین روبرو بود و بانکها از دادن وام به شرکت خودداری میکردند. نایت در خاطراتش میگوید: “گاهی اوقات آنقدر پول نداشتیم که حقوق کارمندان را بدهیم. مجبور بودم از دوستان و خانواده قرض بگیرم.”

نوآوریهای تکنولوژیک: نقطه عطف رشد نایکی

بیل باورمن، که همیشه در حال آزمایش مواد و طراحیهای جدید برای کفش بود، در سال 1971 با استفاده از ماشین وافل همسرش، کفی کفشی را طراحی کرد که انقلابی در صنعت کفش ورزشی ایجاد کرد. این کفی سبکتر و انعطاف پذیرتر بود و به زودی به استاندارد صنعت تبدیل شد.

در تاریخچه نایکی سال 1979، نایکی با معرفی فناوری “ایر” که توسط مهندس ناسا به نام فرانک رودی توسعه داده شده بود، بار دیگر صنعت را شوکه کرد. این کفش که دارای کیسه های هوا در کفی بود، ابتدا با شکست مواجه شد. فروشندگان میگفتند: “هیچکس نمیخواهد روی حباب هوا بدود.” اما نایکی تسلیم نشد و پس از دو سال تلاش، بالاخره این فناوری به موفقیت رسید.

جذب ستارهها: استراتژی بازاریابی انقلابی

در سال 1984، نایکی با امضای قرارداد با مایکل جردن، بازیکن تازه وارد NBA، یکی از هوشمندانه ترین تصمیمات تاریخ بازاریابی ورزشی و تاریخچه نایکی را گرفت. این قرارداد 5 ساله با ارزش 2.5 میلیون دلار (که در آن زمان مبلغ بی سابقه بود) منجر به ایجاد خط تولید “ایر جردن” شد که نه تنها نایکی را از بحران مالی نجات داد، بلکه آن را به رهبر بازار تبدیل کرد.

استیو رایفون، مدیر بازاریابی نایکی در آن زمان میگوید: “همه ما را دیوانه خطاب کردند. میگفتند این تازهکار ارزش این همه پول را ندارد. اما ما به چشم انداز خود ایمان داشتیم.”

بحرانهای دهه 1990 و بازگشت به رقابت

در اوایل دهه 1990، نایکی با موجی از انتقادات درباره شرایط کار در کارخانه های تأمین کنندهایش در آسیا روبرو شد. این مسئله به حدی جدی بود که فروش شرکت کاهش یافت و سهام آن سقوط کرد. فیل نایت در سال 1994 در یک کنفرانس مطبوعاتی گفت: “نایکی محصول آمریکایی است، اما ما در قبال کارگران تمام جهان مسئولیم.”

شرکت مجبور شد استانداردهای جدیدی برای شرایط کار تعیین کند و سیستم نظارتی دقیقی ایجاد نماید. این تغییرات اگرچه هزینه بر بود، اما در بلندمدت اعتبار برند را بازسازی کرد.

استراتژیهای رشد در قرن 21

در سالهای اخیر، نایکی با خرید شرکت های تکنولوژیک مانند هوراس (تجزیه و تحلیل داده) و زودیزاین (چاپ سه بعدی)، به دنبال نوآوری در تولید بوده است. همچنین سرمایه گذاری سنگینی بر روی پلتفرم های دیجیتال مانند اپلیکیشن نایکی ترینینگ کلاب انجام داده است.

یکی از هوشمندانهترین تصمیمات در تاریخچه نایکی، تمرکز بر بازار زنان بود. در سال 2014، آنها کمپین “فقط انجامش بده” را با حضور ورزشکاران زن مطرحی مانند سرنا ویلیامز راه اندازی کردند که به افزایش 20 درصدی فروش محصولات زنانه انجامید.

استراتژی برندسازی نایکی: هنر تبدیل محصول به فرهنگ

برندسازی نایکی یک مطالعه موردی کامل در دانشکده‌های بازرگانی است. نایکی نه تنها یک برند ورزشی است، بلکه به یک نماد فرهنگی تبدیل شده است.

۱. ستاره‌سازی: از ورزشکاران به سفیران برند

نایکی در انتخاب سفیران برند خود نبوغ خاصی دارد. مایکل جردن (بسکتبال)، تایگر وودز (گلف)، راجر فدرر (تنیس)، کریستیانو رونالدو (فوتبال) و سرنا ویلیامز (تنیس) تنها چند نمونه از صدها ورزشکاری هستند که با نایکی همکاری کرده‌اند. نایکی این ورزشکاران را صرفاً برای تبلیغ محصولات استخدام نمی‌کند، بلکه با آنها در طراحی محصولات همکاری می‌کند.

۲. کمپین‌های تبلیغاتی ماندگار

شعار “فقط انجامش بده” (Just Do It) که در سال ۱۹۸۸ معرفی شد، به یکی از ماندگارترین شعارهای تبلیغاتی تاریخ تبدیل شده است. این شعار ساده اما عمیق، فلسفه نایکی را به طور کامل منتقل می‌کند: غلبه بر محدودیت‌ها و رسیدن به بهترین نسخه خود.

کمپین تبلیغاتی “معلولیت مهم نیست” (No Excuses) با حضور ورزشکاران معلول، یا کمپین “رویای دیوانه‌وار” (Dream Crazy) با حضور کالین کپرنیک از دیگر نمونه‌های موفق برندسازی نایکی هستند.

۳. ایجاد تجربه برند فراتر از محصول

نایکی فقط کفش و لباس نمی‌فروشد، بلکه یک سبک زندگی ارائه می‌دهد. باشگاه‌های دو نایکی، اپلیکیشن‌های تمرینی، رویدادهای ورزشی و حتی فضای فروشگاه‌های نایکی همه طراحی شده‌اند تا مشتریان را در دنیای نایکی غرق کنند.

۴. داستان‌سرایی احساسی

نایکی در تبلیغات خود به جای تمرکز بر ویژگی‌های محصول، بر احساسات و داستان‌های انسانی تأکید می‌کند. تبلیغی که مادر یک ورزشکار نوجوان را نشان می‌دهد که کفش‌های نایکی را برای فرزندش می‌خرد، یا تبلیغی که پیرمردی را نشان می‌دهد که هنوز هر روز می‌دود، نمونه‌هایی از این داستان‌سرایی هستند.

۵. نوآوری در بازاریابی اجتماعی

نایکی از پیشگامان بازاریابی اجتماعی بود. برنامه “Nike Community Impact” که به جوانان محروم کمک می‌کند، یا ابتکارات زیست‌محیطی شرکت، همگی به تقویت تصویر برند کمک کرده‌اند.

فلسفه مدیریتی فیل نایت

فیل نایت که تا سال 2016 مدیرعاملی نایکی را بر عهده داشت، فلسفه مدیریتی خاصی داشت:

  1. تشویق به رقابت داخلی: او به کارمندان میگفت: “اگر شما یک شرکت بزرگتر از نایکی ندارید، پس دارید اشتباه کار میکنید.”
  2. تحمل شکست: نایت معتقد بود: “شما فقط زمانی رشد میکنید که از محدوده امن خود خارج شوید.”
  3. تمرکز بر ورزشکاران: او همیشه میگفت: “همه چیز درباره ورزشکار است. اگر ما بتوانیم به ورزشکاران کمک کنیم بهتر عمل کنند، بقیه مسائل خود به خود حل میشوند.”

چالشهای فعلی و آینده نایکی

امروزه نایکی با چالشهای جدیدی روبرو است:

  • رقابت شدید با برندهایی مانند آدیداس و آندر آرمور
  • تغییر سلیقه مصرفکنندگان به سمت کفشهای اسپرت روزمره
  • فشار برای تولید پایدار و دوستدار محیط زیست

در پاسخ به این چالشها، نایکی به سمت مواد بازیافتی و روش های تولید کمکربن حرکت کرده است. همچنین با تمرکز بر بازارهای نوظهور مانند چین و هند، به دنبال حفظ رشد خود است.

نایکی

میراث نایکی

از آن روزهای اولیه که فیل نایت کفشها را از صندوق ماشینش میفروخت تا امروز که نایکی یکی از شناخته شده ترین برندهای جهان است، این شرکت نشان داده که با ترکیبی از نوآوری تکنولوژیک، بازاریابی هوشمندانه و اراده قوی میتوان حتی در رقابتی ترین بازارها هم موفق شد.

نایکی امروز نه تنها یک شرکت تولید کفش و لباس ورزشی، بلکه تاریخچه نایکی نمادی از فرهنگ ورزشی، پشتکار و موفقیت است. داستان آن به ما می آموزد که حتی بزرگترین شرکتها هم از ایده های ساده شروع میکنند و با پشتکار و نوآوری به اوج میرسند.

دانیال قنبری

دانیال قنبری

دیدگاهتان را بنویسید

فهرست مطالب

Seo GPT

با ربات هوش مصنوعی به جنگ رقبا بروید

اخبار هوش مصنوعی

آخرین مطالب

آموزش

آکادمی امین پردازش

خبرنامه امین پردازش